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  Esempio operativo


L'esempio riportato mostra le modalità operative che vengono adottate nella gestione dell'azienda cliente e dei candidati. Il fine è di proporre all'azienda i profili manageriali più adatti per soddisfare le sue esigenze operative
e di permettere la crescita professionale dei candidati.



 Gestione dell'azienda cliente

 

Analisi del cliente: organizzazione, valori, vision, strategia,
obiettivi e modalità operative




Identificazione del profilo ideale del candidato con il cliente, impostazione della strategia di ricerca ed individuazione delle fonti più idonee da attivare;

Team analysis: analisi approfondita del gruppo di persone con cui il nuovo assunto si interfaccerà.
La team analysis mira ad ottenere ulteriori informazioni utili per la scelta del candidato che dovrà ricoprire la posizione oggetto della ricerca. Informazioni relative alla cultura aziendale, ai valori, alla vision, alla strategia, ai risultati ed ai propositi del gruppo di lavoro risultano utili per meglio comprendere l’idoneità a coprire il ruolo.

La team analysis è uno strumento che, inoltre, consente di: esporre al gruppo quale impatto potrebbe avere il nuovo inserimento sul gruppo stesso e presentare l’atteggiamento migliore da adottare per inserire in maniera proficua il nuovo collega; valutare candidature interne; evidenziare le esigenze formative e di sviluppo del team.





 Gestione del candidato

 

Ricerca e contatto con i potenziali candidati in possesso dei requisiti richiesti



Assessment
dei candidati ritenuti più in linea con il profilo ideale. Il processo prevede l’analisi delle esperienze professionali, della formazione e degli altri aspetti di personalità ed una batteria di test psico-attitudinali e di personalità.

Presentazione al cliente della short list dei candidati in linea con il profilo ricercato e decisione, in accordo con il cliente, dei candidati da convocare per il colloquio finale.

Organizzazione di colloqui presso la sede MPS o presso il cliente, con la possibilità che un consulente MPS sia presente durante il primo colloquio del candidato presso il cliente.

Scelta finale del cliente che si accorda con il candidato prescelto. MPS Italia assiste sempre Cliente e Candidato nella fase di negoziazione degli accordi contrattuali.

Follow up dopo 3/6 mesi dall’assunzione, per monitorare l’inserimento e supportare il candidato assunto e la società cliente nella soluzione di eventuali problemi.


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